固定要素指的是，不易受工廠生產量影響的生活環境能源。可變因素則是與工廠的產量成比例波動的生產能量。這邊將專注於照明上進行介紹。

對象

電氣設備維護保養

環境調查（掌握現場情況）

H公司是一家現代化的工廠，配備了舒適的工作環境。
乍看似乎沒有多少節能目標，但如果仔細觀察，可以看到使用情況如下。

掌握現場情況的要點
找出設備的使用狀況( 消耗電力・使用時間等)、設備的特徵、操作上的特徵。使用狀況的測量可以配合上班週期，以 1 天 /1 週 /1 個月為單位進行。

調查結果

照明設備的特點
・照明設備使用可以1個開關一次打開/關閉5個燈的設備。
・全部都是螢光燈。
・可以打開/關閉單獨的照明。。
・照明設備的佈局是有規律的。
（等間隔排列）

操作特點
・幾乎在工作開始的同時全部亮起
・工作時間幾乎所有的燈都亮著
・如果在工作結束後還有加班部門，也會按部門點亮

現場把握要點
・根據同一時間軸掌握每單位時間測量的功耗，設備的使用狀態，設備的特性以及操作特性。
・通常，按每 30 分鐘的耗電量去做考量。
・如果耗電量大幅波動，請嘗試縮短單位時間，例如 15 分鐘。

對策

▪    找出問題點                                                  ▪ 原因 & 分析對策
・休息時間照明也是亮燈狀態                         → 無關燈基準、操作者不明確……確實訂定規則
・沒有在進行業務的區域照明也是亮燈狀態    → 無關燈基準、操作者不明確……確實訂定規則
・負責關燈的部屬不明確                                → 無關燈基準、操作者不明確……確實訂定規則
・對於工作位置，照明的配置不恰當               → 樓層照明分布不明確………掌握好照明分布，討論一下配置
( 照度不足、過度照明、櫃子等的陰影導致照度不足)

▪    對策內容
・午餐的休息時間帶 (12:00 ～ 13:00)全熄燈。有需要的部屬再自行開燈。
・不需時常亮燈的照明( 位置) 按各個設備關燈，有需要的時候再開燈。
・由於配置變更涉及較大變動，因此本次不實施。

▪    對策費用
・由於是對照明開/關操作進行審視，因此投資費用為 0 日元。
 

找出問題點的Point
因為照明設備熄燈= 節能
・為什麼開著燈?
・能否熄燈?
・思考一下為何不能熄燈?

改善的Point
雖然是開燈/關燈等簡單的操作，但將操作方法、負責人、關燈時間都 製作成手冊，並保存操作記錄，以確保操作可靠確實

效果

改進後照明設備的耗電量以一周的平均值如圖所示。可以看到，午餐時間的熄燈活動效果顯著。

效果確認(單位：日幣)
考慮季節性電價，假設年平均電價為15日元/千瓦

改善前
244.682[kWh]×15[¥/kWh]×22 天×12 個月＝ 968,940[¥/ 年]

改善後
217.435[kWh]×15[¥/kWh]×22 天×12 個月＝ 861,042[¥/ 年]
效果金額：107,898 日元／年節能效果：11.4％

使用設備

非接觸式勾式功率計(電力計)    PW3365    HIOKI 產品
勾式功率計(電力計)    PW3360    HIOKI 產品

記載內容為2021 年 8 月20 日之資訊。可能會隨時修改・改版。此處使用的公司名稱和產品名稱，為各公司的註冊商標或商標。

【 完整內容請見以下PDF檔 】

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